万博体育manbext官网:高支模施工安全管理探讨

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2019-06-11 21:10

   施工现场是劳动者使用劳动手段,作用于劳动对象,实现必然消费功课义务的场所。建筑装修工程施工现场办理是整个建筑装修工程施工企业办理的基础、是搞好工程品质、强化建筑结构、丑化装潢工程的依据方法。作为施工企业只有增强施工现场办理,才能获得理想的、餍足适用求的工程名目。  关键词装修工程;现场施工;问题;对策  中图分类号TU7 文献符号码 A    装修施工办理是企业办理能力的一个重体现,若是不规范化标准化的办理办法对施工现场举行把持,那么就不克不及有效的包管施工品质和施工秩序,并且还有可能会形成安全事故的发生,后果不堪设想。 因而,需对施工现场举行迷信、严格的现场办理。  一、目前建筑装修工程现场施工办理具有的主问题  (一)施工现场办理混乱  当前建筑行业遍及具有的一个问题等于施工现场的办理混乱,有些施工企业以为工程品质是施工进程的局部,把现场办理当成是一项不必的事情,因而疏忽了对它的办理,形成了施工现场的混乱局面。有的施工单位不严格执行规章制度,不按企图事情,工人纪律散漫,事情效率低下,建筑资料和对象随意乱放,资料糟蹋的征象令人受惊。有的施工职员不按图纸举行施工,而是凭借个人教训举行无图施工,或觉得图纸施工法式复杂,而自行修改设计举行简易施工等;有的在施工现场中,不严格依照求举行相干的试验,从而招致工程建设中引入不合理的施工资料和施工企图,招致工程全体品质程度下降;有的是办理职员不联合施工现场情形,对施工企图、施工技巧办法、施工光阴等考虑不周,形成所编制的施工结构设计与实际施工脱节。 殊不知,这些状况不只会影响工程的进度和本钱 撑持并且以至会形成更大的安全事故,或职员伤亡,或影响施工品质 。 (二)施工步队素质较低  工程名目实现的主劳动者是施工步队,一个施工单位想失掉好的施工品质那么增强施工步队的素质是必不可少的。在施工进程中会涌现施工品质差,现场施工设备故障频发,返工次数很多,这些情形都邑对企业形成必然的损失。但是很多企业并不意识到这一问题,通过对大量施工单位的考察得知,建筑施工单位的员工遍及文化程度较低,综合素质不高,有技巧含量的职员较少,尤其是高级以上技巧职员所占的比重更少。有些施工企业为了节约本钱 撑持,雇佣文化程度低、业余技巧差的员工,以至不对员工举行岗前培训,使安全隐患大大提升,制约了施工企业自身的发展。比如,因为装修工程建设和开发速度的加快,相干技巧职员远远缺乏 不置可否,从而时常涌现施工现场无业余人士,施工成员凭借个人教训举行施工,而不完全依照图纸求举行施工,常常涌现施工与设计不匹配,分块施工不克不及与全体搭配等矛盾涌现。若是这一问题没能得以解决,那么对整个施工都邑形成重的影响。  (三)责任分辩不明白  在装修工程现场施工进程中,因为办理职员对责任分辩不明白,招致施工进程中涌现施工问题无人监禁,施工法式混乱不清,招致整个施工周期大大的延长。同时,现场监禁的不到位,涌现办理松懈,施工品质不达标的征象,给整个工程留下伟大的安全隐患。 二、优化装修工程施工现场办理的办法及途径  (一)组建业余的名目办理部门  施工现场的办理是一件很复杂的事情,包孕对现场的资料、职员、设施、机械等的办理,我们必须有一整套的结构体系。在这个结构体系之下,明白各个名目负责人的责任以及各个施工职员的事情职责,做到办理有条不紊、责任分辩明白,不论是横向还是纵向都显得井井有条。 因而,应当组建业余的名目部门负责现场施工办理,它根据工程规模的大小为其工程的实施装备相应的办理技巧职员。装潢施工对技巧办理职员的求很高,一方面,他们具有必然的业余学问和业余素质,对各类装潢资料以及它们的性能、各类施工工艺都达到熟悉的程度。因而,在相干办理职员的准备上,联合建筑装修施工现场针对工程的难易程度和规模程度,选配好安全办理经理、核算员、资料员、质检员、技巧员、施工员和名目经理等,并明白分辩施工职员的职责本能机能,明白好各类职员在建筑装修施工中的事情重点。在施工相干职员挑选上,应餍足工种完全的求,依照必然的比例举行合理搭配,一些特殊的工种应当具有从业资格证,同时,应当聘请具有深厚教训的技巧职员举行指导,提高整个施工步队的事情能力。 另一方面,现场的办理职员依照各自的职责担当起相应的责任,在装修工程施工的进程中对各方面的关系举行协调、传达和沟通。施工名目办理职员由名目经理统一指挥,各自依照岗亭标准举行事情,工程部随时对名目办理职员的事情状态举行查核,并如实记录查核结果存入工程档案之中。各岗亭依据其性子,量化为若干小的考评名目。考评结果将是名目部对办理职员举行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。一切施工班组均举行施工工艺、安全技巧操作等查核,经查核不及格者一律不克不及聘用。  (二)增强现场把持和监督事情 现场办理事情是工程施工进程中的重环节,只有增强施工现场办理,才能包管工程品质、降低本钱 撑持、缩短工期。在举行建筑物装修进程中,品质监督办理职员在装修现场对其举行监督和把持,对正在施工的名目或工序举行按时或不按时的监督检查,实时发现施工进程中的问题。对发现的问题实时分析,采取无利办法,将隐患消除,包管装修工程的品质和进度。对关键 环节做好监督把持事情,特别是一些隐蔽工程和工序间交接。对已经实现的工程实时举行验收,对分项举行认真的检查,以包管装修工程品质。   (三)落实办理目标责任制  在工程义务下达之前,企业业务部将工程企图本钱 撑持及利润详细算出,名目在企业企图本钱 撑持的指导下实现品质目标、工期目标。如许经营风险局部由企业承担,各施工名目处于同一起跑线上,无利于调动名目经理的踊跃性,从体系体例上包管了工程品质。工程部作为名目的直接办理部门,在企业企图本钱 撑持的把持下,负责施工办理职员的培训、查核,针对名目部每一岗亭,工程部都有量化查核标准,每一工程完工后,对名目办理职员按岗亭事情标准评定,从而对名目办理职员起到了检查督促的作用。   (四)培养技巧办理职员  先进的办理技巧和教训是施工现场办理的重对象,因而对目前施工现场具有的办理技巧和教训缺乏 不置可否的问题我们应当从两个方面去做,一是针对工程施工具有的各工种之间的冲突问题,应当增强对员工的培训,培训内容不只包孕其业余畛域,还应当包孕与其业余畛域相干的畛域,在其把握了本业余及其相干业余畛域的学问当前,对其举行办理能力的培训,因为员工与员工之间能力具有着差异,不可能把每个技巧员工都培养成技巧通才,但是能够着重培养几个能力较强的技巧职员,让其参与施工现场的技巧办理,如许既能够节约本钱 撑持,又能够在施工时更好地支配各工种施工,避免涌现工种间的冲突问题。二是踊跃引进先进的现场施工办理技巧和教训。学会自创和引进别人先进的办理技巧和好的办理教训来补偿自己的缺乏 不置可否。   三、结束语  对施工企业来说,现场办理是企业消费万博体育manbext官网的基础,也是企业全体办理事情中最重的组成部分。从某种意义上说,现场办理优化程度,代表了企业的办理程度,也是施工企业消费经营建设的综合表示。因而,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得份额,就必须优化现场办理,对施工现场举行规范化办理。     参考文献 更多建筑工程办理论文请参考http//www.starlunwen.net/jianzhugongchengguanl/ 1马明.增强建筑装潢装修工程现场施工办理J.企业技巧开发,2011(14)   2 吴燕玲.论如何做好建筑装潢装修工程名目办理J.中国勘探设计.2012(02). 3 齐志发.简析在建筑装潢装修工程中的施工办理J.科技资讯.2011(17).     

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